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公司各單位召開2017年度民主生活會(一)

2018年03月23日  來源:  作者:

一分公司

/李德秀316日,一分公司召開2017年度領導班子民主生活會。公司總會計師陳智出席會議并講話。

陳智認真聽取了一分公司班子成員的對照檢查發言及班子相互之間的批評與自我批評,對此次民主生活會給予了充分肯定。同時對分公司下一步工作提出五點要求:一是針對民主生活會上提出的問題和巡視工作中暴露的問題,要切實做好整改落實。二是要認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,深入貫徹落實上級各項決策部署,切實把握上級精神。三是加強黨建工作,抓好班子建設、職工隊伍建設和作風建設,著力增強班子“四個意識”四是布置和規劃好2018年的各項工作。五是進一步提高風險意識,深化研究項目風險的管控工作,并要強化資金回收工作。

 

四分公司

(文/曾玉杰)315日,四分公司召開2017年度領導班子民主生活會。公司副總經理梁濤出席會議并講話。

梁濤指出,四分公司黨總支對此次民主生活會高度重視,會議準備充分,查找問題全面,班子間批評與自我批評深刻,會議達到了預期效果。同時,梁濤對四分公司提出四點要求:一是統一思想、堅定信心、砥礪前行。分公司既要清醒認識到目前面臨的問題并積極應對,同時也要看到公司近兩三年在各方面發生的根本性改變,牢固樹立信心。二是查找問題、總結經驗、抓好落實。班子成員要對民主生活會上查擺的問題進行認真分析,采取合理措施,抓好整改落實。三是強化責任擔當,持續攻堅克難。分公司班子成員要達成共識、形成合力,各負其責,協調配合,對分管的工作時刻繃緊“責任”這根弦。四是分清主次、重點突破。分公司要把工程結算、成本管控、巡視整改和職工隊伍建設等作為重點工作來抓,及時轉變觀念,將各項工作做實做細,全力推動分公司持續健康發展。

 

五分公司

(文/李璇)321日,五分公司組織召開2017年度領導班子民主生活會。公司總工程師羅驥出席會議并講話。

羅驥認真聽取了五分公司班子成員及個人對照檢查發言,他表示,此次會議班子之間能相互直面問題,提出的意見建議客觀中肯,會議達到了預期效果。同時,他對分公司2018年的工作提出了幾點要求:一是加強學習教育。要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神及習總書記來川視察重要講話精神,加深對豐富內涵的理解和認識。二是加強黨的建設。要充分發揮黨組織在企業管理中的重要作用,嚴格貫徹落實“三重一大”決策制度。三是全面從嚴治黨。要加強對相關紀律規定的學習和執行,確保從嚴治黨貫徹落實的延續性、有效性。四是加強巡視整改。要以省委巡視為契機,對于自查暴露出來的問題要逐一整改落實。五是加強班子建設。班子成員要加強團結協作,各司其職,各盡其責。六是加大經營力度。不斷拓寬信息捕捉渠道,積極跟蹤市場信息,努力承接工程項目。七是加強人才隊伍建設。要充分發揮各專業領域特長人員的帶動作用,長遠考慮人才儲備,大膽任用優秀年輕人,促進青年人成長成才。

 

七分公司

(文/李莎)39日下午,七分公司召開2017年度領導班子民主生活會。公司副總經理倪偉出席會議并講話。

倪偉指出,此次會議準備充分,會上批評與自我批評到位,會議達到了預期效果,他對七分公司2017年在經營業績上的突破表示了肯定,同時也指出了分公司目前存在的問題,并提出了四個方面的要求:一是強化巡視整改。要以此次巡視為契機,進一步強化建章立制,并加大制度執行力度,不斷規范管理。二是抓好團隊建設。要加強人才培養力度,努力提高團隊戰斗力和凝聚力,并要多關注青年員工成長成才,充分調動職工的積極性。三是加強項目管控。高度重視內蒙古片區項目的遺留問題,加強對總承包項目的管控,采取具體措施規避風險,全面提升項目管理水平,把管理優勢轉變成經濟成果。四是加強黨建工作。充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,不斷深化黨建工作對施工生產的促進作用。

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